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Pro en Contrôle de gestion - 58 outils et 10 plans d'action

Pro en Contrôle de gestion - 58 outils et 10 plans d'action

Par Benoît Gérard, Anne-Laure Farjaudon, Bénédicte Merle, Yves Levant

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Pro en Contrôle de gestion Pro en, des ouvrages pour développer vos compétences professionnelles, avec : Tous les outils à maîtriser, illustrés par des visuels simples. Des exemples d'application et des cas d'entreprise. Des plans d'action concrets facilement mobilisables. Des zooms sur les dernières innovations. Des infos et conseils pratiques. Un lexique français-anglais des principaux termes du domaine. ¤ 58 outils et 11 plans d'action répartis en 10 objectifs : Analyser un poste de contrôleur de gestion Découvrir le fonctionnement, les risques et les enjeux financiers de l'entreprise Connaître l'environnement concurrentiel et le business model de son entreprise Piloter une démarche RSE et construire un reporting RSE Construire un budget et piloter la stratégie Construire un tableau de bord et piloter la performance Adapter son SI décisionnel aux besoins de pilotage Calculer des coûts et prendre de bonnes décisions S'adapter aux enjeux du métier de contrôleur de gestion Adapter les indicateurs de pilotage à son secteur d'activité ¤ Ressources numériques réutilisables, disponibles gratuitement en ligne : La matrice des parties prenantes Le tableau de bord des indicateurs de performance RSE Le budget de trésorerie Le compte de résultat consolidé La matrice de déploiement des objectifs stratégiques avec l'ABM La grille OVAR Le Balanced Scorecard Public ¤ Contrôleurs de gestion, managers, dirigeants¤ Consultants¤ Étudiants, stagiaires de la formation continue

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