Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, n° supplément au n°56. La fabrique du manager réflexif
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La fabrique du manager réflexif Réflexivité et travail réflexif,par Daniel Bonnet et Isabelle BarthPourquoi fabriquer des managers réflexifs ?,par Sylvie Deffayet Davrout, Juliette Fronty et Nicolle BrowneLa réflexivité : une soft skill du manager de demain,par Juliette FrontyPilotage de la transformation et management de la conduite du changement,par Daniel BonnetLe leader de guilde, un manager réflexif porté par son double virtuel,par Jean-Pierre DumazertQuand l'altérité exige ma réflexivité,par Sandra FagbohounLe conseil en organisation : proposition d'une méthodologie ethnographique pour une réflexivité des consultants,par Thomas SorredaL'utopraxeographie,par Marie-Noëlle Albert et Pierre CadieuxPrévention des noyades en piscine publique,par Élie Vignac, Pascal Lebihain et Bastien SouléL'impact des comportements proactifs de socialisation sur le développement de relations d'implication sous emplois atypiques,par Antoine PennaforteDu burn-out au bore-out : vers l'emploi qui rend heureux,par Delphine Hosy et Christian BourionQuelques réflexions sur l'histoire de la pensée managériale française (I),par Cédric PoiretLes réincarnations de l'Incarnation. À propos de « La religion industrielle » de Pierre Musso,par Baptiste Rappin
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